коммуникации команды: синхронные vs асинхронные

Я решил рассказать про коммуникации команды: про синхронные и асинхронные коммуникации, про их плюсы и минусы, про то, как разговаривать про задачи и сроки, на что обращать внимание в процессах команды.

Вебинар я в итоге сделал, хотя и спустя полтора месяца.

Для меня это был новый опыт. Я раньше проводил корпоративные семинары, но это другое: во-первых, вживую, во-вторых, перед людьми, которые со мной знакомы. Помню, когда я только задумался над вебинаром, я ощутил дискомфорт от цифрового формата. В этот момент почувствовал, что условный первый уровень навыка паблик спикера я таки успел наработать.

Прошло неплохо, кажется, это было интересно и полезно. Кто-то в комментах даже спрашивал "как попасть к Диме в команду", было приятно.

Правда, всё, что могло пойти не так с технической точки зрения, пошло не так: - я специально приехал на работу для пущей надежности интернета, и обнаружил, что корпоративный фаерволл, который предыдущие годы никак себя не проявлял, мешает подключиться к zoom-серверу яндекса. Пришлось отдать презентацию Насте, подключиться с телефона и кричать "вращайте барабан!" для смены слайдов.

- беспроводная гарнитура телефона давала странный треск в зуме, пришлось использовать проводную;

- телефон начал стремительно терять батарею, хорошо, что я взял с собой зарядку;

- потом меня выкинуло из зума. Оказалось, что у меня на следующий день заканчивается расчётный период в тинькофф.мобайл, и видеосвязь съела остатки интернета. Купил себе еще 3 гига и вернулся. Ребята за это время провели музыкальную паузу, безуспешно попытались почитать без меня слайды, и решили меня дождаться. Спасибо им таким, и особенно Насте, которая прикрыла.

Настя сделала запись, посмотреть видео и слайды можно здесь: https://disk.yandex.ru/d/XAo9EAyHUTUzZg?w=1 Настя обещала вырезать мое отсутствие и сопутствующую музыкальную паузу.

Что я вынес из этой истории про себя:

- говоря словами "Чайф", "я даже немного ничего". Я взял с собой и телефон, и зарядку, и запасную гарнитуру, и сумел справиться с проблемами и не выбился из тайминга.

- можно было лучше. Например, раздать мобильный интернет с телефона и подключиться к нему с ноутбука. По иронии судьбы, я впервые этим воспользовался НА СЛЕДУЮЩИЙ ДЕНЬ после вебинара, поэтому накануне в форс-мажорной ситуации я об этом варианте не подумал.

- я нервничал, но это не парализовало, а сделало меня более деятельным. А после перерыва я был неожиданно спокоен и все рассказал по плану. Я ожидал худшего от себя.

- аудитория в вебинаре - это просто цифра, она не вызывает эмоций. Это не полный зал зрителей, чье направленное внимание физически ощущаешь. В этом плане мне было сильно проще.

- с одной стороны, я рад, что последнее время я все чаще делаю новые для себя штуки. С другой стороны, сейчас, когда пыль осела, я не очень доволен самим вебинаром как продуктом. И делал я его долго, полтора месяца, хотя можно было сорганизовать за неделю, и народу пришло не очень много (записывалось 90+, пришло 30+), и интерактив был не очень. Смешанные чувства, что называется. Хотя может это опять моё любимое обесценивание.

Вот думаю, что можно развернуть материалы вебинара в статью, дополнив некоторыми дополнительными соображениями. Что скажете, вам это было бы интересно? :)