- Опубликовано
#книги Прочитал книгу "Помощь" Эдгар Шейна,...
- Автор

- Имя
- Дима, ты распыляешься!
- Telegram
Дима, ты распыляешься!1575 подписчиков401 постПишу об IFS-терапии и коучинге, эмоциональном и интеллектуальном развитии, управлении делами и знаниями. ✔️Познакомиться и записаться на консультацию: @ChernenkovD 📚Оглавление канала https://t.me/anxious_productivity/441
#книги
Прочитал книгу "Помощь" Эдгар Шейна, американского психолога и профессора школы менеджмента при MIT. Наткнулся на нее случайно на сайте МИФа - сейчас я чаще читаю книги по рекомендациям. А в этот раз выстрелил навскидку и попал в десятку.
Я люблю книги, посвященные мета-навыкам: мне кажется, это удачное вложение времени. "Помощь" - из таких, она посвящена тому (барабанная дробь), как помогать людям. Здесь описываются универсальные принципы коммуникации людей в такой ролевой ситуации, и неважно, это родитель помогает ребенку с домашним заданием, психотерапевт помогает клиенту или консультант по управлению работает на корпорацию. Набор ролей, принципов, возможных ловушек коммуникации универсален. Это совершенно новая для меня модель анализа общения, и в ней много полезных инсайтов, и никаких предсказуемых советов вроде "используйте активное слушание."
Приведу несколько тезисов, возможно, они разбудят ваше любопытство.
Человек, который обратился за помощью, теряет статус и независимость, тот, кто помогает - увеличивает свой статус и значимость.
Человек, оказывающий помощь, увеличивает свою значимость, укрепляет роль и социальный статус.
Помощник чувствует прилив позитивных эмоций, когда к нему обращаются за помощью, потому что это повышает его статус. Это может сделать его недостаточно рациональным или продуктивным в моменте.
Помощник может выступать в трех ролях - эксперта, доктора и процессного консультанта. Эксперт отвечает на заданный ему вопрос, доктор помогает диагностировать проблему, консультант сосредоточен на построении эффективных коммуникаций. Роль процессного консультанта в начале наиболее эффективна.
Есть четыре способа задавать вопросы - чистый, диагностический, конфронтационный и процессный. Чистый - простое побуждение. Диагностический - фокусирует внимание клиента на каком-то аспекте. Конфронтационный - привносит клиенту новую информацию или новое видение ситуации. Процессный - фокусируется на самом процессе помощи и коммуникации. Грамотное использование вопросов - основная компетенция помощника.
Лидерство - это процесс постановки целей и оказания квалифицированной помощи в их достижении.
Учусь теперь узнавать "модели помощи" в повседневности. Очень рекомендую книгу к прочтению. Она может сильно переменить взгляд на личные и деловые коммуникации.
Предыдущий пост
- Опубликовано
я и мой внутренний редактор обсуждаем лонгрид:
Следующий пост
- Опубликовано
#самообразование Про обучение в Яндекс.практикуме
Закрепленные
Из подборки #книги
- Опубликовано
Слушаю роман о психотерапии и думаю о магистерской степени

- Опубликовано
Есть потребность прокачать софт-скиллы, чтобы...
- Опубликовано
Когда мы говорим о деньгах, или о нашем опыте,...
- Опубликовано
Запись эфира и апдейт по книжному клубу

- Опубликовано
Второй поток книжного клуба: читаем "Эссенциализм", книгу о личном поиске того, что важно
- Опубликовано
#рекомендации #продуктивность #книги В блоге...
Свежие посты
- Опубликовано
Делегирование задач ИИ ухудшает и...

- Опубликовано
500 клиентских сессий. Что дальше?

- Опубликовано
У меня уже больше года есть хобби. Оно...

- Опубликовано
Травмы, беспомощность и "я справлюсь сам"
- Опубликовано
Что произойдет с моим чувством контакта с другим, когда продукт "Саймон Синек идентичный натуральному" станет для меня неотличим от Саймона Синека
- Опубликовано
ИИ, аутентичность и звезды, отраженные ночью в поверхности пруда
- Опубликовано
Объясняю про энергию и говорю, где узнать больше
- Опубликовано